Workshop GIS con empresas del ciclo integral del agua

TRACASA, siempre alineado con las novedades tecnológicas del mercado, ha organizado un Workshop GIS sobre uno de los sectores que está experimentando una notable demanda de nuevas aplicaciones GIS, el Ciclo Integral del Agua.

De la mano de nuestro partner ESRI, líder mundial en Sistemas de Información Geográfica, hemos contado con la presencia de algunas de las empresas más relevantes del sector y hemos podido compartir experiencias y objetivos. La participación en este taller de EMASA (Empresa Municipal de Aguas de Málaga), EMALCSA (Empresa Municipal de Aguas de La Coruña), APEMSA (Aguas del Puerto Empresa Municipal), ACASA (Aguas de Cádiz) y SCPSA (Servicios de la Comarca de Pamplona) ha permitido detectar oportunidades e identificar sinergias que redunden en beneficio de todos los implicados.

La jornada ha comenzado con la recepción de los distintos participantes en la sede de Tracasa y la bienvenida del Director Gerente, Josetxo Arrarás.

Tras una presentación de la empresa por parte del Director del Departamento de Sistemas de Información Geográfica, Moisés Zalba, se han desarrollado las siguientes ponencias:

  • Presentación de Road Mad ArcGIS for Water y Nuevo licenciamiento ESRI, impartida por Antonio Merina.
  • Presentación AGOL, servicios SOS, modelos EPANET y SCADA por parte de Álvaro Huarte, Técnico GIS de Tracasa.

A continuación, hemos disfrutado de una interesante puesta en común de las experiencias desarrolladas por las distintas empresas participantes y de una mesa de trabajo moderada por Alfredo Alonso, Responsable de Desarrollo de Negocio de Tracasa, que ha evidenciado las oportunidades y los grandes retos que nos presenta el Sector del Agua.

Soluciones SMART multiplataforma para la mejora de la gestión de infraestructuras subterráneas

TRACASA desarrolla una aplicación piloto Web, basada en servicios tipo SOS (Sensor Observation Service), que permite a los gestores de la Mancomunidad de la Comarca de Pamplona controlar y monitorizar el estado de la red de abastecimiento y comparar los datos en tiempo real con valores de simulación y valores históricos

Fuente: Tracasa

El proyecto GeoSmartCity (open geo-data for innovative services and user applications towards Smart Cities) tiene como objetivo establecer una multiplataforma capaz de integrar información geográfica de procedencia diversa (local, europea, crowsourcing,…) mediante estándares abiertos y en el marco de los escenarios de Ciudades Inteligentes. Se trabaja en dos escenarios diferentes, aunque se esperan resultados que puedan ser extensibles a otros ámbitos smart:

Green Energy: apoyando la toma de decisiones en el ámbito público relacionado con la energía (consumo energético a nivel de edificios, movilidad…)

Underground: apoyando la gestión integrada de las infraestructuras subterráneas de servicio público a nivel local.

El caso piloto “Comarca de Pamplona”, basado en el escenario “Underground”, implementa el espíritu de dicha plataforma en la entidad local Mancomunidad de la Comarca de Pamplona (MCP), mediante la explotación de diversos recursos hídricos de esta organización.

El piloto, desarrollado por TRACASA, implementa un servicio web tipo SOS (Sensor Observation Service) para facilitar la gestión inteligente de la red hidráulica de abastecimiento de la MCP.

El reto del proyecto es integrar los sensores físicos existentes en la red hidráulica, los datos obtenidos en la simulación de la red con modelos matemáticos, y geoinformación específica de la organización, y todo ello conforme a estándares.

El usuario, con este despliegue, podrá analizar de forma ágil el estado actual de los recursos hídricos, la validez de sus simulaciones matemáticas y, en un futuro, el comportamiento de la red ante cambios en su configuración operacional (nuevos consumos, nuevos elementos, fallos/roturas,…). Para ello se ha desarrollado una aplicación piloto Web que permite a los gestores de la Mancomunidad controlar y monitorizar el estado de la red de abastecimiento y comparar los datos en tiempo real con valores de simulación y valores históricos.

Dicha aplicación web ha sido reproducida en tres entornos diferentes, lo que permite  consumir los servicios SOS en plataformas de Software libre (basadas en la API SITNA) y propietarias (basadas en soluciones ESRI, a través de GeoSAS y AGOL). El proyecto ha dado cabida a la implantación tanto basada en la API SITNA como en la aplicación GeoSAS desarrollada por TRACASA, en tanto que la prueba de concepto en AGOL ha sido realizada en el marco de un proyecto I+D+i, financiado íntegramente por TRACASA.

Fuente: Tracasa

El consorcio GeoSmartCity

GeoSmartCity contribuye a la implantación y desarrollo de las Smart Cities mediante el establecimiento de un hub abierto de información geográfica abierta así como la oferta de servicios especializados basados en estándares abiertos. Este consorcio, coordinado por el Grupo Internacional de Sistemas de Información Geográfica (GISIG), parte de las recomendaciones de la Estrategia de Open Data de la Unión Europea a partir de las Directivas Europeas INSPIRE y PSI.

 

Tracasa evalúa la zona quemada en el incendio de Tafalla

TRACASA ha estimado, a partir de datos de satélite, la superficie quemada y las  coberturas afectadas por el incendio acaecido en la Zona Media en el verano de 2016

Zona quemada – Fuente: Gobierno de Navarra

Los satélites de observación de la tierra con su capacidad de adquirir imágenes periódicas resultan de gran utilidad para conocer el estado de las cubiertas vegetales de la superficie terrestre en un momento dado. La información proporcionada por los satélites es de gran utilidad en la evaluación de los daños producidos por desastres naturales, a través del programa  Copernicus Emergency Management Service (EMS) en el que TRACASA tiene un papel muy relevante en la validación de cartografía de emergencias por encargo del Joint Research Center (JRC) de la Comisión Europea.

Unos días después del incendio acaecido en la zona de Tafalla (25 de agosto de 2016), TRACASA programó la adquisición de una imagen del satélite Pleiades de la zona incendiada. El 7 de septiembre el sensor Pleiades 1A realizó una captura de la zona solicitada. Pleiades es un sensor de los denominados de muy alta resolución (VHR) que capta simultáneamente dos imágenes, una pancromática (PAN), es decir, blanco y negro a 50 cm y otra multiesprectral (XS) en las bandas azul, verde, rojo e infrarrojo cercano a 2m.

Satélite Pleiades 1ª – Fuente: Airbus Defence & Space

El procesamiento que se ha realizado en TRACASA para evaluar la superficie quemada y el tipo de coberturas afectadas por el incendio ha pasado por las siguientes fases:

1. Fusión. Mediante técnicas de panshapening se combinan las imágenes PAN/XS teniendo como resultado una imagen fusionada de 4 bandas con el detalle de la imagen pancromática (PAN) a 50 cm y la riqueza espectral de la imagen multiespectral (XS).

2. Ortorrectificación. Esta tarea consiste en corregir la imagen fusionada de las distorsiones debidas a las variaciones topográficas del terreno y la inclinación del satélite.  Este proceso permite realizar medidas sobre la imagen y que éstas se correspondan con la realidad del terreno.

3. Pasar los valores numéricos de la imagen a datos de reflectividad que luego permitan comparar datos entre imágenes, e incluso calcular nuevas bandas o índices.

4. Cálculo de índices:

a.NDVI o Índice de vegetación de diferencia normalizada (Normalized Difference Vegetation Index), que permite resaltar el comportamiento de la vegetación.

b. BAI o Indice de área quemada (Burn Area Index), el más indicado para la estimación de áreas quemadas. Este último es el que finalmente hemos usado ya que delimitaba mejor el área quemada. Elegimos un umbral que de forma numérica diferenciara una gran parte de la zona quemada de la no quemada y a continuación mediante revisión visual y fotointerpretación depuramos la zona afectada.

5. Finalmente la zona quemada se ha cruzado con la información del Mapa de Cultivos y Aprovechamientos  más actual para estimar los diferentes tipos de cubiertas quemadas.

La superficie total quemada estimada a partir de la imagen asciende a 2.347,34 ha, que se distribuyen por coberturas según se ilustra en la siguiente imagen.

Fuente: TRACASA

En la siguiente tabla se detallan los tipos de cobertura existentes en la zona quemada. Se puede observar que la máxima superficie afectada corresponde a cultivos herbáceos,  que en esa época están presentes como rastrojos.

    Fuente: TRACASA

I Concurso de Ideas de TRACASA

Arantzazu Larrañaga y Rakel Gastesi han resultado ganadoras del I Concurso de Ideas organizado por TRACASA para los integrantes de su plantilla, que ha contado con la participación de 39 propuestas realmente innovadoras

Arantzazu Larrañaga y Rakel Gastesi junto al gerente de Tracasa Josetxo Arrarás.

TRACASA dispone de una amplia solvencia técnica acreditada en el ejercicio de su actividad empresarial. No obstante, la búsqueda de nuevas soluciones tecnológicas de las que deriven líneas de trabajo o potencien las actuales, forma parte de la actividad necesaria en todas las organizaciones. TRACASA cuenta con un equipo estructurado para su Investigación y Desarrollo que cubre de manera satisfactoria las necesidades detectadas.

De forma complementaria, se ha buscado crear un espacio donde puedan ser expresadas de forma libre iniciativas más innovadoras, visionarias o de mayor riesgo técnico, que habitualmente no llegan a ser planteadas debido a la ausencia del espíritu necesario y a la inexistencia de un canal de comunicación apropiado. Ambos aspectos deben ser impulsados por las empresas.

Entendiendo además que las mejores ideas pueden provenir de cada uno de nosotros, se planteó un Concurso de Ideas abierto a toda la plantilla, cuyo objetivo final era impulsar las propuestas cosideradas más prometedoras.

Aspectos como inquietud, experiencia, rebeldía, formación, hábito en el uso de tecnologías… ingredientes necesarios para la creatividad, forman parte de cada uno de nosotros. Unidos a la cultura territorial de TRACASA, es seguro darán lugar a propuestas verdaderamente interesantes.

Abierta la fase de recepción de propuestas, se recibieron 39 ideas verdaderamente innovadoras entre las cuales un Comité Técnico seleccionó las 6 finalistas, valorando aspectos como la originalidad, la alineación con las actuales tendencias tecnológicas o de mercado, el interés para los ciudadanos o las Administraciones Públicas, la posibilidad de fomentar colaboraciones con otras entidades, el valor añadido ofrecido en relación a su coste o la capacidad de generar un proyecto mayor a futuro.

Las seis propuestas seleccionadas para su paso a la Fase Final fueron las siguientes:

Los promotores de estas ideas han trabajado durante el verano en la elaboración de sus propuestas, y el pasado martes 27 de septiembre procedieron a su presentación y defensa pública ante la plantilla de TRACASA y ante un jurado técnico externo.

Tras una disputadísima valoración de los distintos prototipos de proyecto, las propuestas que han resultado premiadas son:

Premio del jurado técnico:

Clasificación y monitorización de los cultivos a partir de sensores radar,  elaborada por Arantzazu Larrañaga.

Descripción de la propuesta:

Una gestión adecuada del territorio requiere de información precisa y actualizada sobre los cultivos implantados en cada parcela. Los métodos convencionales de obtención de datos del territorio se basan, en general, en trabajos de campo, costosos y lentos. La teledetección óptica facilita esta labor, pero la presencia de las nubes puede limitar e incluso imposibilitar el uso de las imágenes ópticas para realizar clasificaciones. Una alternativa al uso de imágenes ópticas multiespectrales es el empleo de imágenes adquiridas por sensores radar. Estos sensores, son sensores activos que trabajan en la región del espectro electromagnético de las microondas. Emiten un pulso de radiación hacia la superficie terrestre y captan la señal de retorno procedente de las cubiertas del terreno, que varía en función de la naturaleza de la cubierta observada. Para estos sensores, la nubosidad no supone ningún tipo de limitación, incluso pueden trabajar en condiciones de oscuridad, aumentando así su capacidad de funcionamiento.

A través de este proyecto pretendemos utilizar las observaciones radar para identificar de forma operativa los principales cultivos de Navarra y reducir así, en parte, el número de inspecciones de las declaraciones PAC.

En los últimos años, la disponibilidad de imágenes radar se ha incrementado. Hoy en día, el programa Copernicus (Programa Europeo de Observación de la Tierra), distribuye de forma libre las imágenes radar Sentinel-1, con unas características óptimas para este tipo de aplicaciones. Además, la propia Agencia Espacial Europea (ESA) proporciona herramientas libres para el procesamiento de este tipo de imágenes. Todo esto, supera en parte la principal limitación que tiene el uso de la teledetección para muchos usuarios potenciales; la económica, derivada del alto coste que antaño tenían tanto las imágenes como los programas comerciales específicos de tratamiento de imágenes.

La idea es trabajar con imágenes multitemporales Sentinel-1 que cubran el calendario agrológico de los cultivos implantados en Navarra. Se trabajaría a nivel de parcela y como información auxiliar se necesitarían datos de las inspecciones de las declaraciones PAC que se utilizarían como verdad campo.

Premio del jurado compuesto por los empleados de Tracasa asistentes al acto:

Drones para operación y mantenimiento de canales, elaborada por Rakel Gastesi.

Descripción de la propuesta:

El objetivo consiste en monitorizar los canales de las centrales hidroeléctricas, de riego o los pertenecientes a la red de saneamiento y abastecimiento, susceptibles de acumulo de materiales y su correspondiente pérdida de sección útil, o de rotura, que puedan provocar inundaciones, movimientos de tierra y graves daños materiales, incluso pérdida de vidas humanas.

Este tipo de infraestructuras de canales cuentan ya con un largo historial de funcionamiento, al haberse construido en muchos casos a principios del siglo XX y debido al paso del tiempo y su antigüedad por propio envejecimiento/desgaste de la infraestructura, es necesario realizar un plan de riesgos. Agentes externos, como los deslizamientos también pueden acelerar dicho proceso.

Una simulación hidráulica de la rotura de un canal proporciona la extensión de la mancha de inundación y permite valorar económicamente los daños de una eventual rotura al simular su onda de avenido y los núcleos de población o industria situados aguas abajo que se verían afectados. Existen numerosos ejemplos reales de rotura de un canal con consecuencias trágicas, como el de septiembre de 2012 en Arenas de Cabrales en el que falleció una mujer. Igualmente otras dos personas resultaron heridas al arrasar el barrio de Llambrias, en Arenas.

Por ello el “prototipo” que se ha diseñado para el presente concurso de ideas está especialmente indicado para lugares remotos cuyos problemas de accesibilidad a las infraestructuras limitan la comprobación del estado actual y para lugares de atmósfera no respirable y ambientes muy agresivos que también limiten el acceso al hombre.

Tras analizar los pros y contras de los distintos enfoques comerciales al problema existentes en la actualidad, se opta por una solución novedosa que permite detectar grietas en las distintas tipologías de tramos: tubería, en lámina libre, en acueducto, en túneles o semitúneles. Las condiciones lumínicas variables, la robustez, autonomía y versatilidad del prototipo son un reto a la hora de operar dicho dron.

El viernes 30 de septiembre se realizó en TRACASA la entrega de los premios a los seis finalistas seleccionados. Las dos ganadoras han recibido como premio un Samsung S7 + Gear VR y la posibilidad de desarrollar en TRACASA el proyecto defendido, y los cuatro finalistas han recibido un SPC Smartee Watch Circle.

Los creadores de las seis propuestas finalistas tras la entrega de premios.

Enhorabuena a todos los participantes.

Tracasa participa en las Conferencias INSPIRE y JIIDE

Tracasa participará una vez más en la Conferencia INSPIRE, que este año se celebra conjuntamente con las Jornadas Ibéricas de las IDE (JIIDE). Los eventos se desarrollarán en Barcelona, entre el 26 y el 30 de septiembre

Fuente Blog IDEE

En esta ocasión, el lema de la Conferencia INSPIRE elegido es «INSPIRing a sustainable environment» (Inspirando un medio ambiente sostenible) y ha sido elegido para volver a llamar la atención sobre la orientación medioambiental de la Directiva, su contribución al Marco Europeo de Interoperabilidad y en general, a la economía digital europea.

Los temas seleccionados para esta conferencia son:

• Aplicaciones y casos de uso medioambientales (cambio climático, naturaleza y biodiversidad, administración de tierras, INSPIRE para la eficiencia de recursos, los residuos como recursos, gestión optimizada de recursos, evaluación de impacto ambiental, riesgos y gestión de desastres naturales, y amenazas para la salud relacionadas con el Medioambiente).

• Habilitando el marco INSPIRE (proyectos IDE transnacionales, herramientas y técnicas para publicar recursos INSPIRE, costes/beneficios, INSPIRE + COPERNICUS + Datos abiertos, datos espaciales y no espaciales, retos y planteamientos en la estandarización de datos y sistemas interoperables).

• Más allá de INSPIRE (sostenibilidad rural y urbana, ciudades inteligentes, infraestructuras digitales multidisciplinares, construyendo con INSPIRE diálogos entre asentamientos humanos y medioambiente, cooperación regional implementando IDE para la buena gobernanza, e intercambios de datos espaciales para posibilitar un entorno sostenible).

Esta Directiva Europea INSPIRE tiene como objetivo establecer la infraestructura de información geográfica en Europa. TRACASA, junto con el Gobierno de Navarra y su Sistema de Información Territorial (SITNA), viene participando en el desarrollo e implementación de esta Directiva Europea a través de foros regionales, nacionales y europeos. Los diferentes trabajos se apoyan en una serie de especificaciones, protocolos, políticas y aspectos organizativos que además de mejorar la calidad de los datos, asegurarán el mantenimiento y accesibilidad a la Información Geográfica por parte de la sociedad.

Aprovechando el marco de la Conferencia INSPIRE, este año se desarrollarán las VII Jornadas Ibéricas de Infraestructuras de Datos Espaciales (JIIDE), como motor para impulsar y ayudar a concretar definitivamente la orientación medioambiental de las IDE y contribuir a la demostración fehaciente de su utilidad para resolver los problemas medioambientales que se nos plantean.


El lema elegido para esta ocasión es «Las IDE: un ecosistema de recursos para un Medioambiente sostenible».

A lo largo de cuatro días, del 27 al 30 de septiembre, se llevarán a cabo sesiones técnicas y se destinará también un espacio para las exposiciones comerciales.

Durante las conferencias, Tracasa conjuntamente con la asociación europea GISIG ha organizado un taller en el que se presentarán los resultados del proyecto Geosmartcity, que se celebrará el lunes 26 a las 9 am. El equipo de Tracasa asistente a los eventos realizará la presentación de varias ponencias que versarán sobre servicios Smart, experiencias de modelos de datos INSPIRE para Reporting, avances realizados en temas de movilidad en IDENA y tendencias de Coste-Beneficio de INSPIRE. La participación se completará con la presentación conjuntamente con el Gobierno de Navarra del Plan Estratégico de SITNA, y con un póster sobre los servicios Smart para temas de gestión de redes de abastecimiento, en el marco del proyecto Geosmartcity.

Fuente: Web Geosmartcity

 

Tracasa aplica las directrices del PMBOK en el Proyecto Copernicus

Tracasa está prestando sus servicios en el marco del Proyecto Copernicus Emergency Management Service (EMS), para la validación de cartografía de emergencias por encargo de la Comisión Europea.

Este proyecto ha sido gestionado por los Project Manager Professional (PMP) de Tracasa siguiendo las directrices del PMBOK (Project Management Body of Knowledge), con vistas a conseguir una mayor eficiencia y eficacia en los procesos desarrollados. A continuación explicamos cómo estamos aplicando el PMBOK en el proyecto.

En el siguiente diagrama se detallan los procesos realizados en este proyecto siguiendo las directrices del PMBOK:

Fase de Configuración

Las actividades de gestión que son realizadas durante la Fase de Configuración son aquellas relacionadas con la Fase Inicial de PMPBOK, siendo estas las siguientes:

 

Para esta reunión Tracasa propuso el siguiente enfoque de aspectos a desarrollar, alineados con PMP:

• Procesos y Actividades de Gestión:

 

• Confirmación de los equipos y roles de los servicios de validación

• Metodologías de trabajo para los diferentes módulos

• Estándares de entregables y documentación

• Enfoque de Calidad

• Reporting cuatrimestral y anual

• Input Data y acceso a los protocolos definidos

• Política de backup de datos e información

• Protocolos administrativos

Fase de Producción

Las principales actividades de gestión (PM – Project Management) que se desarrollan durante esta fase se detallan en las siguientes tablas:

 

 

Tracasa avanza en su apuesta por la capacitación PMP de sus profesionales para la Gestión de Proyectos

La formación de Project Manager Professional (PMP), y posible certificación por el Project Management Institute (PMI) como primera institución internacional en el área de gestión de proyectos, otorga a Tracasa la confianza de utilizar un método y herramientas de contrastado éxito, basado en la experiencia previa de cientos de miles de profesionales y empresas a nivel mundial, y que cuenta además con la aportación de un gran número de expertos dedicados en exclusiva a la mejora de las buenas prácticas y su uso.

Tracasa inició ya hace más de diez años la capacitación de su personal en la Gestión de Proyectos bajo el estándar PMP como mejor garantía de que siguen las buenas prácticas de gestión de proyectos del PMI y poseen la experiencia, conocimientos especializados, dominio de técnicas y herramientas de Gestión de Proyectos, que van a asegurar el éxito de cualquier proyecto.

El código de buenas prácticas PMI es el lenguaje internacional que conecta empresas y profesionales con clientes, socios, proveedores y demás interesados, en un marco común, con el consecuente incremento de la confianza, la eficiencia, y la eficacia que proporciona compartir información estandarizada.

La Dirección de Proyectos PMP está basada en una guía de fundamentos básicos recopilados en el PMBOK (Project Management Body of Knowledge).

El PMBOK es una guía de estándares internacionales, una recopilación de buenas prácticas, no es una metodología. Dice qué hay que hacer, pero no el cómo. No obliga por lo tanto a nada.

Una recopilación de buenas prácticas significa que se ha comprobado que la aplicación de esos procesos de dirección aumenta las posibilidades de éxito en una amplia tipología de proyectos. De esta forma, es potestad de cada organización determinar qué métodos, procesos y normativa deben aplicarse en cada proyecto o portfolio de proyectos.

El PMBOK tiene así el indudable valor de estructurar el vasto conocimiento relacionado con la dirección de proyectos. El gran valor de PMI es que ha invertido muchos años, a través de numerosos expertos, estructurando lo que un Project Manager debería saber, dando así respuesta a las principales necesidades en este ámbito:

• ¿De qué debemos preocuparnos al gestionar un proyecto? PMI recoge diez áreas de conocimiento, relativas a la gestión de la integración, alcance, tiempos, costes, calidad, recursos humanos, comunicaciones, riesgos, adquisiciones e interesados.

 

Click para ampliar

• ¿Qué secuencia de pasos debo seguir en mi proyecto? PMI responde que hay 5 grupos de procesos (no confundir con fases, ya que se pueden solapar): inicio (decisión sobre si el proyecto debe realizarse o no), planificación (determinar qué hay que hacer y qué no, cuánto se va a tardar y cuánto va a costar, qué equipo y qué otros recursos se necesitan, etc.), ejecución (llevar a la práctica lo que hemos establecido), control (comprobar cómo va el proyecto y anticiparnos a posibles desviaciones) y cierre (formalizar que hemos finalizado).

Fuente: http://www.gestiondeproyectosit.es

• ¿Qué información necesito o debería obtener en un determinado estado de proyecto? ¿qué instrumentos (técnicas o herramientas) tengo a mi disposición? PMI establece 47 procesos para estructurar esas buenas prácticas.

En definitiva, el conocimiento de PMP recogido en el PMBOK sirve a los profesionales para “estructurar la cabeza”, así como disponer de una serie de herramientas de ayuda para la gestión del proyecto.

Tracasa participará en la Conferencia Esri España 2016

Un año más Tracasa participará de manera relevante en el evento de referencia GIS de nuestro país: la Conferencia Esri España 2016, que tendrá lugar los días 26 y 27 de octubre en el Centro de Convenciones Norte de IFEMA, Madrid.

Fuente: Web ESRI

Durante el evento, se reúnen los principales expertos en tecnología Esri y sus organizaciones, así como desarrolladores, formadores, técnicos, etc.

Nuestro compromiso con la conferencia viene de largo y desde su primera edición Tracasa ha estado presente en la misma presentando sus proyectos de vanguardia, tanto nacionales como internacionales.

Tracasa participará en la Conferencia en tres modalidades:

• Como patrocinador del evento, mostrando nuestro compromiso con la tecnología Esri de la que somos gold partner.

• Con estand propio, donde podremos atender y aclarar cualquier duda sobre nuestros proyectos y soluciones a nuestros clientes actuales y potenciales.

• Con presencia activa en 4 ponencias con clientes de diferentes sectores:

Ponencia 1:”Migración e Implantación de Water Utilities. Caso EMASA” En esta ponencia se expondrá el proceso que se llevó a cabo para migrar el antiguo modelo de aguas de EMASA (Empresa Municipal de Aguas de Málaga, S.A.) a la versión 10.3 de ArcGIS, ajustándose al modelo de datos de Water Utilities.

Creación del conjunto de reglas de edición con el asistente de atributos y configuración de las herramientas de Water Utilities, generación del visor web GIS basado en AGOL y WAB incluyendo herramientas de traceos de redes personalizados (polígono de corte, aguas arriba/abajo), desarrollos de interfaces de integración con otros entornos (SAP/RIAC) o futuros desarrollos y próximas fases del proyecto son algunas de las cuestiones que serán desarrolladas a lo largo de esta ponencia.

Ponencia 2: “El GIS y la calidad del Aire“

David Alonso de Tracasa, explicará a nivel técnico el flujo de trabajo que se viene implantando y manteniendo actualmente para la AEMA (Agencia Europea de Medio Ambiente) para la realización de las siguientes tareas:

> Validación de los datos de cada punto de muestreo suministrados por los distintos países de la Unión Europea y colaboradores.

> Homogeneización y estandarización de los millones de registros que se almacenan con mediciones desde 1988.

> Control de la calidad del aire e información complementaria de las redes europeas.

> Facilitar los datos espaciales e información sobre las estaciones.

> Facilitar información sobre la contaminación de ozono en toda Europa durante el verano.

> Permitir el acceso a los mapas y servicios sobre la calidad del aire en tiempo real que posibilitan el acceso a la información actualizada sobre las concentraciones de ozono, dióxido de nitrógeno, partículas en suspensión (PM10) y dióxido de azufre en toda Europa.

> Apoyo a los países europeos en la presentación de informes sobre la calidad del aire.

Ponencia 3: “Los SIG y su integración con herramientas de Gestión de Activos Prisma“.

De la mano de la MCP (Mancomunidad de la Comarca de Pamplona) detallaremos el proyecto de integración de su Sistema de Información Geográfica con la herramienta de gestión de activos PRISMA.

Ponencia 4 “Servicios a la ciudadanía con AGOL“.

En esta última ponencia contaremos con el Gobierno de Navarra para mostrar herramientas realizadas con AGOL en áreas como pesca, especies exóticas, calidad ambiental,…

Para Tracasa este evento se convierte en el más importante del año sobre tecnología GIS, ya que estarán presentes los principales expertos en tecnología GIS de Esri, se mostrarán los proyectos más novedosos realizados durante el 2016 y será punto de encuentro de profesionales y empresas referentes de diferentes sectores.

Fuente: Web ESRI

Son cuatro los factores principales por los que desde Tacasa os invitamos a asistir:

Participación.  Asistir a tracks sectoriales, demos y mesas redondas…

Resolución.  Compartir tus dudas y experiencias entre los expertos de tu sector.

Aprendizaje. Descubrir las últimas novedades tecnológicas y proyectos más relevantes y exitosos.

Networking. Posibilidad de intercambiar ideas, lograr sinergias y conseguir oportunidades de negocio.

No dejéis pasar esta oportunidad. Os esperamos en Madrid.

Tracasa colabora con la Empresa Municipal de Aguas de Málaga en la implantación de un Sistema de lectura inteligente de contadores de agua

La georreferenciación de todo el parque de contadores permite una gestión más eficiente de la red y una mejor calidad del servicio ofrecido a los clientes.

Fuente:EMASA

EMASA (Empresa Municipal de Aguas de Málaga S.A.) da servicio a una población de 650.000 habitantes, cuenta con un parque de 220.000 contadores, y tiene completamente sectorizada la red de abastecimiento desde 2008, cuya longitud actual es de 1.880 kilómetros.

EMASA gestiona el ciclo integral del agua de Málaga en su totalidad, desde la captación de los recursos hidráulicos necesarios para el abastecimiento hasta la reutilización del agua depurada para el riego de jardines de gran superficie o el suministro del agua de refrigeración de la central de ciclo combinado de gas natural en el PTA (Parque Tecnológico de Andalucía).

Desde hace más de siete años EMASA trabaja en el desarrollo e implementación de un “Sistema de Lectura Inteligente” en Málaga (Smart Metering). Durante este tiempo el principal reto de EMASA ha sido  implantar la telelectura automática del parque de contadores que, a día de hoy, permite la obtención de balances hidráulicos por sectores y la detección temprana de fugas o fraudes en la red y, por consiguiente, un mejor servicio al cliente.

Fuente: Grupo Aguas de Valencia

En ese proyecto Tracasa se ha encargado de la integración mediante servicios web de los tres sistemas claves del servicio: el sistema GIS bajo tecnología ESRI, el Sistema SAP y el sistema de Lectura Inteligente (Smart Metering). Así mismo, se han creado las herramientas de geoprocesamiento para la planificación de islas o zonas de telelectura que permite a los técnicos de EMASA evaluar si es factible o no su creación en función del número de contadores o módulos radio contenidos en ella.

El haber realizado el modelo de datos de telelectura en ArcGIS ha permitido georreferenciar todo el parque de contadores de SAP y su actualización gracias a una interfaz que diariamente comunica las operaciones para que GIS, a su vez, actualice en el cliente RIAC. De este modo se ha conseguido:

  • Gestión más eficiente de la red. Las posibles fugas o anomalías se identifican en tiempo real, permitiendo reaccionar antes, minimizar problemas y ser más eficientes.
  • Mejor calidad del servicio al cliente. El análisis de toda esta información almacenada en el repositorio de lecturas permite que el cliente pueda gestionar de manera razonable su consumo y ser avisado de consumos elevados por posibles fugas o anomalías en interior mediante alarmas gracias a la app “Yo Gestiono mi agua” que EMASA ha puesto a su disposición.

Fuente: EMASA

Nuevas tecnologías en la prevención de desastres naturales en el ámbito municipal

Las inundaciones son el fenómeno natural que mayores desastres causa en nuestro entorno. Los Planes Municipales de Emergencias ante Inundaciones (PMEI) hasta ahora desarrollados por Tracasa, como el del Valle del Baztán, permiten con muy poca inversión aumentar la seguridad ciudadana y reducir los cuantiosos gastos generados por las inundaciones. Sólo las inundaciones de la zona en el 2014 causaron uno daños materiales por encima de los 1,5 millones de euros.

Las inundaciones en Europa entre 1998 y 2004 supusieron la pérdida de más de 700 vidas humanas y pérdidas económicas superiores a 25.000 millones de euros. La respuesta a nivel institucional cristalizó cuando la Comisión Europea adoptó en octubre de 2007 una Directiva sobre la evaluación y gestión de las inundaciones (2007/60/CE) que introduce un nuevo enfoque e instrumentos para gestionar este tipo de riesgos cuya aplicación será efectiva y obligatoria para todos los miembros de la Unión Europea antes del 22 de diciembre de 2018. Esta directiva europea fue transpuesta al ordenamiento jurídico español mediante Real Decreto el cual fija los siguientes objetivos:

  • Obtener un adecuado conocimiento y evaluación de los riesgos asociados a las inundaciones.
  • Lograr una actuación coordinada de todas las Administraciones Públicas y la sociedad en general para reducir las consecuencias negativas sobre la salud y la seguridad de las personas y bienes.

En el desarrollo de esta Directiva queda definida la obligatoriedad de disponer de un Plan Municipal de Emergencias ante Inundaciones (PMEI) para aquellos municipios incluidos en zonas potencialmente inundables. Su elaboración y aprobación corresponde al órgano de gobierno municipal. Su homologación, en el caso de la Comunidad Foral de Navarra, se realizará por el Servicio de Protección Civil del Gobierno de Navarra.

Estos planes recogen los procedimientos de actuación ante una inundación, un catálogo de los elementos vulnerables y de las zonas del municipio en función del riesgo que tienen, y una relación actualizada de medios y recursos locales que puedan ser utilizados en caso de emergencia.

Uno de los PMEI que ha elaborado Tracasa es el del Valle del Baztán, en Navarra. Se trata de un ejemplo de un proyecto de reducida inversión que supuso un notable incremento de la seguridad ciudadana y reducción de los cuantiosos gastos de daños que las inundaciones pueden provocar. El importe de los gastos generados al Ayuntamiento a raíz de las inundaciones de julio de 2014 de Elizondo durante el año 2014 asciende a más de 1,5 millones de euros. Las partidas a las que se atribuye estos gastos municipales son daños a edificios, mobiliario urbano, pistas, puentes… Esto es solo una parte, al no englobar esta cifra los cuantiosos gastos afrontados por seguros y particulares.

El Valle del Baztán es una zona en la que históricamente se han producido riadas debido a su situación. La cuenca vertiente es reducida pero la torrencialidad es alta lo que provoca tiempos de respuesta muy cortos, de minutos, por lo que este Plan que establece el protocolo de actuación es vital. Debido a lo abrupto del terreno,  a la presión urbana y al crecimiento económico, se han ocupado las llanuras de inundación que se restringen al eje fluvial y a sus pequeños ensanchamientos, aumentando así el riesgo. Elizondo es un punto conflictivo, ya que recoge las aguas procedentes de cuencas muy lluviosas como las Sierras de Gorramendi y Autza. La ascensión orográfica y la inestabilidad térmica provocan precipitaciones convectivas estivales o de meses próximos, resultando en avenidas tipo flash flood, difíciles de prever.

La elaboración del PMEI consistió fundamentalmente en la redacción de un  dispositivo permanente y actualizado de información, previsión, alerta y actuación ante estas emergencias que guíe a la organización municipal y a la población, y aumente la capacidad de proteger a la población amenazada y, en lo posible, evitar o al menos reducir los daños que puedan producir a los bienes y servicios esenciales, de acuerdo con los medios y recursos locales disponibles. Para ello se zonifican los elementos vulnerables afectados en función de dos periodos de retorno (T25 y T500) y se plantea un envío escalonado de los SMS, primero a la zona T25 y con posterioridad y en caso de agravamiento de la situación a la zona T500. El PMEI a su vez define roles y responsabilidades durante la emergencia al designar quien hace quien en cada momento.

Las fichas de respuesta para los distintos niveles de riesgo recopilan el núcleo del PMEI con los umbrales de alarma, los elementos afectados y las acciones a adoptar, así como los responsables de su implantación, plazos, mecanismos de coordinación y seguimiento, etc. En dichas fichas destacan como hitos a considerar la selección de umbrales de nivel/caudal y de intensidad de lluvia y en este caso la necesidad de contar con nuevos observatorios Erratzu (h, Q) y Autza (P cada 10 minutos) reforzando de esta manera la monitorización de las zonas de riesgo, el protocolo de envío de mensajes de alerta a la población, al suponer un aviso rápido y comunicación con la población a través del teléfono móvil y el seguimiento Pluvio-Hidrológico en el que datos meteorológicos complementarios: radar, satélite, modelos meteorológicos globales predictivos y modelos meteorológicos locales predictivos que pueden ayudar a valorar la situación y asignar los distintos niveles de emergencia. Como hito final se plantea la automatización del plan de emergencia en un software sencillo.

Así se expuso por parte de la Dra. Rakel Gastesi, Responsable de la Sección de Ingeniería del Agua de Tracasa en una Jornada sobre la evaluación y gestión de riesgos de inundación celebrada el pasado mes de Mayo en Pamplona.